Новости

Ежегодный межрегиональный конкурс «Человек Дела» проводится с целью поддержки и общественного признания выдающихся представителей делового сообщества, деятелей культуры, науки, образования и спорта, которые внесли весомый вклад в эффективное развитие бизнеса и предпринимательства, а также оказали заметное влияние на развитие города, региона, страны.
Сайт конкурса "Человек Дела 2007" - www.konkurs.ludidela.ru

Прошедший год в консалтинговом Холдинге «Люди Дела» был ознаменован серьезными переменами и значительными достижениями. Успехи компании связаны с высокими показателями роста, структурными изменениями, а также рядом знаковых проектов.

Университет Корпоративного Обучения консалтингового Холдинга «Люди Дела» завершил третий финальный модуль новой программы - «Зимняя Школа Продаж: «Сердце продаж» в Новосибирске.

ЗАО «Программное Агентство» Холдинга «Люди Дела» присоединилось к партнерской программе Intel® Software Partner Program (ISPP), ориентированной на поддержку независимых отечественных разработчиков программного обеспечения.

Открыта подписка на 2008 год на Российский аналитический журнал для деловых людей «Люди Дела».
Адресная VIP-рассылка директорам фирм Новосибирска

Рейтинг консалтинговых компаний сибирского региона подготовлен аналитической службой журнала «Эксперт-Сибирь» в октябре-ноябре 2007 года по методологии рейтингового агентства «Эксперт РА». В ходе составления рейтинга анкеты были разосланы 100 компаниям, на предложенные вопросы ответили 26. В качестве основного показателя ранжирования использовался объем выручки компаний в первом полугодии 2007 года от оказания консалтинговых услуг клиентам, находящимся на территории Сибирского федерального округа.

Рейтинг аудиторских компаний сибирского региона подготовлен аналитической службой журнала «Эксперт-Сибирь» в октябре 2007 года по методологии рейтингового агентства «Эксперт РА». В ходе составления рейтинга анкеты были разосланы 100 компаниям, на предложенные вопросы ответили 20. В качестве основного показателя ранжирования использовался объем выручки компаний в I полугодии 2007 года от оказания аудиторских услуг клиентам, находящимся на территории Сибирского федерального округа.

ЗАО «Кадровое агентство «Люди Дела» входит в группу консалтинговых компаний ОАО Холдинг «Люди Дела», работающую с 1997 года на всей территории России, состоящую из 26 компаний, которые объединены в 10 направлений деятельности.

Сегодня на рынке труда в первую очередь наиболее остро ощущается дефицит квалифицированных сотрудников и компетентных управленцев. Наибольший кадровый голод на данный момент испытывают банковский сектор, строительная отрасль и ритейл. Основные причины кроются в развитии экономики региона, другими словами, продолжается всплеск деловой активности, собственники бурно расширяют свои бизнесы, и в компаниях открывается все большее количество вакансий. Соответственно, количество рабочих мест увеличивается быстро, а количество профессионалов — медленно. При этом продолжается «вымывание» наиболее квалифицированных специалистов: одни уезжают в столицу, другие — за границу, третьи — в регионы управлять разросшимся бизнесом.

Вопросы оценки персонала всегда были актуальными как для работодателя, так и для работников организаций и предприятий. В особенности это касалось педагогов и медиков: обязательное систематическое повышение квалификации, аттестация, получение более высокого разряда и категории. Промышленные предприятия тоже не оставались в стороне: даже первичный инструктаж и сдачу нормативов по технике безопасности можно отнести к оценочным процедурам. Только назывались подобные мероприятия по разному, в зависимости от сферы применения.

Отделом разработки программного обеспечения создан новый сайт www.TheTotalNews.ru - сайт одноименной газеты еженедельных новостей.
Уникальная возможность - Вы можете настроить рубрики сайта и смотреть только те новости, которые Вам интересны!

Руководители и владельцы компаний с огромным увлечением играют в игру под названием «Бизнес», посвящая порой этому занятию все свое время. Они создают команды помощников для увеличения ресурса времени, сил и знаний. Но часто команда не оправдывает ожиданий своего лидера и не проявляет такого же уровня мотивации. Как поступить в этой ситуации?