Приглашение Холдинг «Люди Дела» принять участие в бизнес-саммите

23.07.2012

Саммит «ПРАКТИКА, ПРОБЛЕМЫ, ПОЛЬЗА ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ КЛИЕНТСКОГО СЕРВИСА»

Территория качества!

Внедрение системы клиентского сервиса – задача, которую ставит перед собой клиентоориентированный бизнес. Клиентский сервис может быть очень разнообразным – это и опыт внедрения банками «электронных очередей» (Сбербанк), и предоставление возможности получения бесплатных электронных ресурсов (Яндекс), и внедрение систем бонусов за покупки (сетевой ретейл, операторы мобильной связи), и многое другое.

Клиентский сервис может быть внедрен как часть корпоративных управленческих систем (Бережливое производство, Система сбалансированных показателей и др.), а может быть разработан отдельно от них. Существуют стандарты (прежде всего ISO), регламентирующие и оценивающие качество и сервис производимых товаров и услуг. В любом случае, клиентский сервис – это не случайность, а система, дающая возможность не только получать конкурентные преимущества, но и улучшать климат экономических отношений. Кроме этого, внедрение системы клиентского сервиса – это возможность неординарного, творческого подхода в бизнесе.

На сегодняшний день многие компании внедряют системы клиентского сервиса, но отсутствует единый центр, объединяющий усилия бизнес-сообщества в этом отношении.

1

Цель Саммита: показать и обсудить лучшие российские практики по внедрению системы клиентского сервиса.

Задачи Саммита:

  1. Показать, зачем внедрять клиентский сервис, что именно он приносит компаниям.
  2. Показать, в чем отличие компаний, где внедрена система клиентского сервиса, и где ее нет (по финансовым показателям, эффективности, темпам роста и.т.д.).
  3. Показать ошибки внедрения системы сервиса, которые приводят к потере ее эффективности.
  4. Проанализировать финансовую составляющую вопроса – как быстро окупаются инвестиции в клиентский сервис.
  5. Сделать обзор управленческих схем и механизмов, дающих возможность компании внедрять системы клиентского сервиса.
  6. Какие примеры внедрения эффективных систем сервиса имеются на сегодняшний день?

Компании, приглашенные на Саммит в качестве докладчиков или ведущих мастер-классов, покажут на примерах, каковы технологии внедрения, а также то, из чего складываются бизнес-процессы клиентского сервиса.

Целевая аудитория Саммита: собственники предприятий, генеральные, финансовые, коммерческие директора, главные инженеры, руководители департаментов качества услуг.

ПРОГРАММА САММИТА

18 октября

Пленарная часть!

Общий зал

09.30-10.00

Регистрация участников

10.00-10.10

Приветственное слово (Департамент науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы, Торгово-промышленная палата г. Москвы)

10.10-10.40

Клиентский сервис в Европе. XXI век. (Представитель EUROPEAN ECONOMIC CHAMBER of Trade, Commerce and Industry)

10.40-11.20

Проблемы и перспективы клиентского сервиса в России (Финансовая Академия при Правительстве РФ)

11.20-11.40

Кофе-пауза

11.40-12.00

Клиентский сервис в крупнейших российских банках

12.00-12.30

Советское наследие государственных корпораций. Как перестроить сервис в огромной компании?

12.30-12.50

Окупаются ли инвестиции в качественный сервис? Взгляд финансового директора

12.50-13.10

Система управления качеством сервиса: от хорошего к великому. Основные ошибки и лучшие практики

13.10-14.00

Обед

 

Мастер-классы

Зал №1

Зал №2

14.00-14.30             

Секреты работающей системы накопления бонусов

Маркетинг в сервисе. Что нужно узнать о клиенте для его пожизненного завоевания?

14.30-15.00

Построение системы электронных очередей

Современные технологии клиентского сервиса, позволяющие увеличивать онлайн продажи

15.00-15.45

Системы оценки удовлетворённости клиента.

Что может узнать «тайный покупатель» о работе системы клиентского сервиса?

15.45-16.00

Кофе-пауза

16.00-16.30

Бесплатный сервис: перспективы и анализ эффективности

Как грамотно построить систему обучения и мотивации персонала качественному сервису?

16.30-17.00

Практика, проблемы, польза внедрения системы качества сервиса ISO

Система клиентского сервиса как компонент бережливого производства

17.00-17.30

Система управления улыбкой клиента (юмор в клиентском сервисе)

Работа с клиентскими фокус-группами

19 октября

Мастер-классы

Зал №1

Зал №2

10.00-10.30                         

Беды и радости операторов Call-центров. Как избежать фатальных ошибок.

Как вовлекать персонал в процесс внедрения lean

10.30-11.00

Как создать отдел клиентского сервиса в компании: необходимые ресурсы и разделение зон ответственности

Опыт построения отличных отношений с клиентами в частной медицинской клинике

11.00-11.30

«Фишки» клиентского сервиса в гостиничном бизнесе

Типичные ошибки систем сервиса в туристическом бизнесе

11.30-11.45

Кофе-пауза

11.45-12.30

Отзывы о качестве сервиса из offline в online. Как управлять репутацией бренда в социальных медиа?

Технология создания работающего «клуба покупателей»

12.30-13.00

Когда накопление бонусов привлекает, а когда отпугивает?

Жалоба в качестве подарка. От «книги жалоб и предложений» к современным системам клиентского отзыва

13.00-14.00

Обед

14.00-14.30

Интернет-ресурсы клиентского сервиса. Как убедить клиента заходить на сайт чаще?

Интуитивный интерфейс клиента. Сайты гостиничных компаний

14.30-15.00

Руководство сервисными сотрудниками

Современные технологии внедрения услуги доставки товаров. Оплата с помощью банковской карты на дому.

15.00-15.45

Клиентский сервис в сетевом ресторанном бизнесе.

«Приведи друга»: основные ошибки внедрения

15.45-16.00

Кофе-пауза

16.00-16.30

Автоматизация процессов сервиса в банках

Ролевые игры с клиентом: вовлечение клиента в процесс продаж.

16.30-17.00

Минимум очередей. Как этого добиться (аптечный бизнес и продуктовый ритейл)

Партизанский маркетинг: когда это уместно для привлечения клиента

17.00-17.30

Клиент с ребенком. Опыт работы с детьми клиентов.

Секреты допродаж без «навязчивого сервиса»

17:30

Фуршет

Стоимость участия в бизнес-саммите

 

Для бережливых

Для рациональных

Для продвинутых

Участие в любых мастер-классах Саммита

+

+

+

Раздаточные материалы

 

+

+

Дополнительный раздаточ-ный материал

 

 

+

Видеозапись избранных мастер-классов

 

 

+

Места в первых рядах

 

 

+

Обед

 

+

+

 

5900

7950

12990

ОТПРАВИТЬ ЗАЯВКУ НА УЧАСТИЕ

ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ +7 495 621-33-44 

Возврат к списку

Проблемы

Неясно, подавать ли на банкротство или договариваться с кредиторами

•    Сопоставить юридические и экономические последствия каждого сценария.
•    Проверить сделки и платежи за предшествующий период на риск оспаривания.
•    Определить последовательность действий, документы и доказательства, которые необходимо подготовить заранее.

Подробнее

Проекты

2026

Суд признал незаконным бездействие Роспатента по товарному знаку РЖД

Подробнее

Новости

Обзор актуальных изменений законодательства за июль 2026

Изменения налогового законодательства

Подробнее

Статьи

Информационная рассылка Холдинга "Люди Дела - BPC group" за июль 2026 года

Изменение действующего законодательства, полезные статьи для клиентов и партнеров Холдинга "Люди Дела - BPC group" за июль 2026 года

Подробнее