КОУЧ-СЕССИЯ «ТЕХНОЛОГИИ ВНЕДРЕНИЯ МВО В ОРГАНИЗАЦИИ»

Современный менеджмент не стоит на месте. Технологии управления постоянно требуют новых решений и подходов, новых ответов на новые вопросы. Команда консультантов «Люди Дела» в течение этого года провела ряд успешных проектов по обучению и внедрению в компаниях Новосибирска системы управления по целям.

Следуя принципам ответственности за результаты, с ноября 2006 года в Школе Бизнеса начал работать «Коучинг-центр». Это своеобразная лаборатория для развития управленческих навыков, бизнес-клуб для решения практических задач.

14 ноября состоялась коуч-сессия «Технологии внедрение МВО», на которой рассматривались сложности, возникшие в компаниях клиентов в процессе внедрения и функционирования системы управления по целям.

Модератор коуч-сессии – консультант Егор Ледяев помогал участникам решить поставленные задачи и совершенствовать систему МВО для успешного развития компании.

Бизнес-кейсы участников:

1. МВО для «окладников»: система KPI для обслуживающих подразделений (техническая служба, бухгалтерия, администратор), МВО для топ-менеджеров.
2. МВО для категории специалистов, которые не работают по «плановым» показателям.
3. KPI для контрольно-ревизионной службы.
4. Как обосновать справедливость оплаты труда. Дилемма: соотношение заработной планы менеджеров продаж и заместителей директора.
5. Технология перехода на KPI: с чего начать? Как грамотно вознаградить за достигнутые результаты?
6. Как оплачивать не зависящую от сотрудника нерезультативность: учет объективных обстоятельств. Отказ от выполнения задач: саботаж или свободный выбор?

Оценка качества

Критерии оценки:

Фотоотчет

Отзывы участников:

«Получила много дополнительной полезной информации. Особенно понравилась открытость группы, готовность поделиться опытом» — Наталья Шелухина, Руководитель коммерческой службы «Сибирский грузовой терминал»

«Получил новый взгляд - взгляд со стороны, - на, казалось бы, тупиковые проблемы!» —Евгений Печковский, Директор «Лабораторная диагностика»

«Был весьма полезен опыт всех участников» — Елена Сухина, Директор «Дизарт»

«Появилась новая точка зрения на старые вопросы. Хочется отметить практическую направленность и полезность сессии, а также атмосферу проведения» — Елена Кузьменко, Руководитель корпоративного отдела развития персонала «ТД Амис»

«Систематизация знаний» — Антон Метелев, Заместитель директора по управлению персоналом ГК «Обь-Регион»

«Открытость участников, общий язык, понимание сути рассматриваемых вопросов» — Галина Рябых, Директор «Алтаир Центр»

Возврат к списку